鄭自隆說到，自己是接續陳郁秀董事長，所以任期短則2個月，長他想也不會拖過年底，在4/28的臨時董事會議授命後，自己就宣告，在這麼短而且不確定的任期內，「我不會大破大立，唯一的工作就是穩定員工情绪，提抓士氣。」
鄭自隆表示，昨天中午他請秘書找3、4位自己認識的基層同仁来吃便當，有位同仁講了一句令他感動的話，他說媒體工作，儘管是「team work」，但都應該把它當作自己的作品，「沒錯，既然是自己的作品，在送出門之前，為什麼不多看一眼。」
鄭自隆說到，自己常寫稿，送出之前都會多看一眼，但即使多看一眼，上刊之後仍會有錯別字，這是個人因熟悉而產生的「完型」盲點，「因此我們才會設置檢核制度。」
「層層把關，但為什麼經三層把關仍然有錯」，鄭自隆說到，這是因為同事認為它僅是華視所產出，無關自己，「錯了，任何播出影像，既是華視作品，也是自己的作品，若有重大汙點，自己會覺得一輩子不自在。」
鄭自隆表示，以後只要中午自己在華視，他就請秘書随機請幾位同仁来吃便當，請不要拒絕，也不要拘束，不見得聊工作，聊八卦，要罵老公都可以。
鄭自隆說到，就在寫稿的當下，有人傳訊息给他，「上海確診人數應為1萬181例，結果華視新聞將『萬』字錯置，側標便誤植成1181萬例，同時MLB美國職棒轉播，也在字幕機模版初期設定時，圖檔路徑連結不確實，而使雙城隊及白襪隊的隊徵錯置。
對此，鄭自隆表示無言，只是傷心，「各位，在華視，你不是生產線上的工具，也不是大機器中的小螺絲，我把各位視為「職人」，是『匠』，請加油！」
鄭自隆給員工一封信。（圖／民視新聞翻攝）
（民視新聞網／綜合報導）
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