《中職》強打鐵面人的棒球之路 林泓育:從單純中去努力

文:王翊亘

在中華職棒累積第15個賽季,38歲的林泓育迎來紀錄年。200支全壘打、1000分打點、1700支安打⋯⋯或是150次觸身球,生涯即將達到1500場出賽,代表每年能夠平均出賽100場,以一個捕手來說,林泓育是「強打鐵面人」的代表人物,除了身體健康之外,自律且各界的支援,是他能在職棒長期生存的原因。

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身為樂天桃猿最重要的指標人物之一,林泓育對於紀錄永遠淡定看待。他說:「紀錄我覺得並不重要,很早我就知道,在這個環境所達成的成績,比不上球員自己的個人價值。重點是你離開職棒賽場之後,大家對你的評價是什麼?在整個職業生涯的過程中去做對的事情,就是我留給這個環境的東西。」

今年從小胖,蛻變成「小瘦」,林泓育力行原型飲食,身材也變得更精實,就是他認真看待職業生涯的態度。但回想起當初剛進職棒時,在職棒黑暗時期可能隨時都沒有未來的環境,林泓育坦言:「那時候我就想的比較單純,有得打我就認真打,沒有的話就算了。新人進來哪懂得環境生態?都聽學長跟家人說,回到家還會被問,會不會今年球季打完就收起來了?我也不懂為什麼會有這些問題,就只能單純的努力打好每一場球。」

剛進職棒時環境艱困不說,林泓育自己的職棒起步也不太順,「強打鐵面人」一開始的打擊成績也不是真的傲視群雄,守備方面更是漏洞百出,還曾經被場邊的球迷嗆。林泓育說:「就練習嘛,從小到大的觀念就是透過訓練,用最基礎的原則與最單純的方式去做。」

除了自己傻傻地練,林泓育也感受到學長、教練的溫暖。「我覺得這個環境最棒的是,遇到情況時,很多人會給你建議與想法。不好的時候,就把所有的方法都去嘗試一遍,雖然需要一點時間,但自己會找個一個平衡的、適合的方式來應對場上的比賽。」

「打棒球真的需要邏輯性與理解能力,」林泓育說:「不只技術要成長,心智上也要成長。現在看到過去的我,很難去想說有一個更快的成長路徑,沒有經歷過之前的經驗,也不會成長到現在的境界。特別是棒球是團體的運動,如果可以跟著隊友一起成長,球隊戰績好,我自己獲得的收穫與利益才會是最大。」

《中職》強打鐵面人的棒球之路 林泓育:從單純中去努力

從被學長、教練拉拔的新人,現在林泓育也變成帶著年輕球員一起成長的角色,他笑說:「我自己打得好,不就是打爽的而已?大家不會說林泓育最後一名,只會說球隊最後一名;但同樣的,大家不會說林泓育第一名,只會說球隊第一名,團隊成績越好,對大家都好,我能讓年輕人越快上手,對我自己幫助更大。」

林泓育不斷強調邏輯性與理解能力,除了在場上的判斷可以更快速之外,同樣邏輯性也放在他的器材選擇上。從2010年到現在,15個年頭,林泓育永遠只使用美津濃的球具,而且能上的裝備絕對上滿,「安全性的問題,在職棒賽場上很重要,如果有一點受傷的風險,那我為什麼要去冒這個風險?」林泓育說。

不論是捕手護具,還是打擊護具,林泓育都重視安全性與厚實性,這或許也是挨了150個觸身球,又或是蹲在本壘後方這個棒球場上的危險區域,他仍能屹立不搖的最主要原因。林泓育說:「預防一定要做滿啊,另一個角度來說,也是延續你生涯的小小關鍵,只要被打到比較脆弱的地方,絕對會影響後續發展。」

還記得菜鳥時期廠商找上門的場景,林泓育笑說,一開始也不懂為什麼美津濃要找自己。但隨著配合越久,越知道廠商提供用具的重要性,棒球技術在進步,器材也是,「如果說要我形容美津濃的使用感覺,就是始終如一、一模一樣,這個意思是說,每一次我拿到手套、球棒、產品,我都感受到他們的用心,讓我使用起來每一次、每一場比賽、每一個球季,都是同樣的安心感。」

這200支全壘打球棒的進化史,林泓育跟著美津濃所提供的服務一起成長。從最基本的,試用到自己喜歡的型號下去訂製;到直接親身去日本養老工廠打造專屬棒型,不斷微調再微調,林泓育說:「職業球員有去適應球棒的能力,但我很幸運去了日本兩次,可以以我自己的習慣去調整球棒,減少自己的適應期。有需要的話,球季中也可以去做調整,能夠把外在影響心理的因素,降低至最少。」

職棒賽場上重視心、技、體。心理上面若有一點動搖,在打擊區那千分之一秒的出棒抉擇,往往會受到影響。林泓育舉例:「如果今天一支球棒上面刻880克,就算他實際是900克,你站上去可能還是覺得他很輕;但如果你狀況不好時,開始懷疑球棒的重量,去測了後發現超過900克,那你沒打中球時就會想說是不是球棒的問題?但美津濃隨時可以去幫我調整所需要的球具,這就能把外在因素降到最低。」

與林泓育一樣,美津濃長期做好棒球用品。在這個生涯大紀錄所締造的時刻,美津濃跟樂天桃猿合作,推出一系列林泓育商品,是台灣職棒球員少見的待遇。林泓育說:「這對我來講是一種肯定,看到美津濃願意做這樣的事情,可能我在美津濃是一個重要的指標。往後就可以用這樣的方式,跟著後輩一起把這個環境做大做好,讓職棒的價值不只是在場上,也可以讓場外的人看到。」

(圖/台灣美津濃提供)



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