快新聞/富邦買藝術品美化職場、董事蔡明興搭包機遭開罰 原因史上首例
富邦因買藝術品美化職場、董事蔡明興搭包機,旗下3子公司遭金管會重罰2300萬元。(圖/擷取自Google地圖)

富邦人壽購買高價畫作美化職場,但僅放置倉儲,遭金管會認定沒有善盡用途;此外,董事長蔡明興國外出差搭乘包機,但內部沒有建立內控程序,種種缺失遭金管會重罰新台幣600萬元,裁罰原因史上首見。

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金管會今天一口氣發布「富邦4罰單」,富邦金控旗下子公司台北富邦銀行、富邦產險和富邦人壽合計遭罰2300萬元。保險局副局長林志憲說明,富邦人壽共有2大疏失,第一部分是購買高價藝術品作業缺失;第二部分是包機和費用核銷作業缺失。

購買高價藝術品部分,第一,採購作業流程顛倒,富邦人壽採直接購買再進行補簽報作業,未考量高價藝術品特殊交易型態,建立和發揮相應內控三道防線功能。

再者,購買藝術品後未落實管理,包括藝術品無償借予其他公司但沒有借用紀錄、借用期限超過規定、沒有落實盤點作業,不利資產管理;此外,富邦人壽購置畫作等高價藝術品,原定用途是美化職場,但僅收藏在倉儲公司,金管會認定富邦人壽購買後未善盡用途。

第三,購置藝術品會計核銷未落實檢核,例如收到藝術品完成點收後仍帳列「暫付款」,未即時轉列「其他資產」;且藝術品帳務處理鑑價委託外部專業機構,部分人員鑑定專業不足,有欠妥適。

包機和費用核銷作業部分,則是金管會發現董事長蔡明興國外出差搭乘包機,雖然年度國外差旅費預算經董事會通過,但富邦人壽並沒有建立國外出差搭乘包機相關內部作業程序,據此,金管會認定內控三道防線功能有重大疏漏。

此外,是富邦人壽內部規定國外差旅費用核銷由需求單位主管或上一層級主管核決,導致董事長核決自身包機費用核銷案件,有利益衝突情事,顯示費用核銷分層負責規範有疏漏。

針對以上疏失,金管會宣布開罰富邦人壽600萬元,依保險法罰度屬於重罰,並創下史上首例因董事長國外出差搭乘包機、購買高價藝術品等內控程序疏失挨罰。

(中央社)


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