吳怡農以第一份工作所學到的教訓為例，過去在高盛營行管理公司所投資的項目，表示投資一家企業必須認識其供應商、產業鏈、財務與公司狀況，但最重要的是經營者的特質，才是決定公司發展的條件。面對王鴻薇的攻擊，吳怡農表示如果選舉文化充滿謾罵、抹黑、謾罵、口水、造謠，那麼贏得選舉的人將是擅長謾罵、口水與造謠的人，但如果選舉的文化是追求政見，那麼選民與候選人都將充分思考國家的未來，推選懂得思考國家未來的人當選，並表示承諾將以正面選舉以爭取支持。
吳怡農提到，父親過去因為黨外雜誌使得工作受到刁難長期失業，父執輩的犧牲讓當今世代享受民主。但如果今天作為一個台灣民主時代的候選人，「面對毫不講理的對手噴口水，就馬上罵一句回去」的話，這真的是我們想要的民主品質嗎？
吳怡農表示，這次選舉務必要打得清清白白，不掛看板，不插旗子，只有A3大小的海報，面對質疑排山倒海而來，堅持環保不只是為了維護市容，更是破除砸大錢掛看板的文化，降低年輕人參政的成本。
針對國防政見，吳怡農提到，必須設立一個國土防衛部隊，與警察、消防更深度的合作。並讓每一位把時間奉獻給國家的役男，不會感到自己的時間有一刻被浪費。
提到消防政見，吳怡農提到，2300萬人口的台灣，總消防人員不到1萬6000人，台北市200多萬人口裡面消防人員不到1800人，每1400人裡只有一位消防員，在未來災害發生時恐無法即時救災，故為國家安全應專案編列人力，並加速裝備汰換。
提到松山機場遷移，吳怡農表示，現在就是最好的時機，台北已有本錢可以討論松山機場的遷移，2030年桃園機場第三跑道完工後，就有足夠空間將松山機場的客運量送到桃園機場，屆時將有足夠空間解決內湖南港的交通問題，包括適合長者、年輕人居住的社會住宅。
松山機場213公頃的土地如何使用有待討論，但更重要的是，松山機場周遭3000公頃的腹地因為松山機場而受到禁限建的管制，從三重蘆洲到松山北中山區、基隆這麼大一塊的都市規劃改變，台北市必須從現在就開始規劃。眼看距離2030年僅剩6-7年的時間，更好的都市規劃可以提供更好的生活環境。吳怡農表示，松山機場的遷移，將能夠提供更多交通、長照、就業需求的腹地，並帶動台北市未來30年的新發展。
針對外語教育政見，吳怡農以自身經驗，提到應該讓更多人受惠於外語能力，而能得到更好的發展機會，應建立評價優質的課後外語課程，讓所有受薪家庭的孩子都得到平等起跑的機會。
最後吳怡農表示，應用政見的討論而非人身攻擊來決定選舉的方向，未來1月8日的選舉，如果大家認為台灣的民主值得更理性的競爭，而非謾罵、抹黑與吵架，請站出來支持吳怡農。
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