國內兩大電信合併案「遠亞併」、「台台併（台灣大哥大合併台灣之星）」都在等公平會點頭，「遠亞併」結果率先出爐，公平會委員會議19日已決議，有條件通過「遠傳電信併亞太電信」的結合案，但也提出3條件，包含要求資費方案須保障用戶權益，且應提升服務及網路品質。
另一方面，「台台併」還在審議中，公平會已在7月中上旬公告，正式受理台灣大（3045）哥大與台灣之星結合案；依規定，公平會須在30個工作天內做出決議，不過可考量案情，必要時得延長60個工作天；若台台併的審議過程也順利，國內將進入電信新三雄時代。
事實上，從台灣大在2021年底宣布將併購台灣之星、遠傳（4904）在2022年2月宣布併購亞太電（3682）信至今已超過1年半，業界多少有「審議進度太慢」的質疑，但國家通訊傳播委員會（NCC）認為，市場競爭者5家變3家不可不慎；公平會副主委陳志民先前也表示，如果這兩個結合案通過，台灣的電信市場結構會有很大改變，也就是外界形容的「三強鼎立」，對消費者影響很大，「市場會更集中，要謹慎以對」。
也因此在確保用戶權益方面，NCC和公平會一再把關。公平會今天宣布，遠傳電信除了概括承受亞太電信既有用戶契約至114年12月31日，也應針對弱勢族群，提供至少5年優惠資費方案；另外，針對一般用戶提供至少1年優惠資費方案。而上述資費方案實施情形，以及遠傳電信自行承諾提升服務及網路品質、投資軟硬體事項，都必須於合併後5年內，每年提交公平會備查。
業界推估，遠亞併獲得公平會同意後，就能開始著手雙方網路整合，啟動基站整併，甚至也會有一些門市的優劣盤點計畫，後續還有證交所等財務方面的程序進行，包括亞太電信下市等，整體合併案有望在今年第4季完成，財報上的合併會陸續產生效益。
面對電信產業整併後，將迎向新電信三雄時代，遠傳如何應對市場競爭，遠傳電信總經理井琪先前表示，雖然三者用戶數接近，中華電多角度發展，遠傳還是以行動業務為主，台灣大來自momo電商已占台灣大營收60%，顯示「三家轉型路線已有不同」。
她進一步說，電信市場已經很飽和，如果新三雄只是進行把用戶「挖來挖去」的工作，恐怕不是重點，要思考能創造什麼價值，而不是再淪於殺價競爭。
遠傳先前也強調，雙方基地台整併可望降低設備重複投資、硬體汰舊留新，搭配節電技術與能源管理系統，達成更綿密、更廣的偏鄉網路覆蓋，同時每年用電可省8600萬瓩，相當於110座大安森林公園碳吸納量，效益及經濟規模升級，對環境永續效益更擴大。
（中央社）
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