鴻海創辦人郭台銘(2019):「我放下鴻海捨不得,但我不後悔。」
戴著花圈、感性致詞,鴻海創辦人郭台銘5年前卸任董座,交棒給今年68歲的劉揚偉。而就在在四月,鴻海更啟動"CEO輪值"制度,要培養新世代。
鴻海集團董事長劉揚偉(4.17):「四月已經開始了,輪值的時候可以知道,CEO跟BG(事業群)的主管,事業群的主管是不太一樣,去熟悉整個集團的,其他單位的業務。」
目前在試行階段,以"實習CEO"的概念,每六個月輪一次,讓幾個事業群的總經理,熟悉集團龐大業務,因為鴻海身為全球最大電子代工廠,橫跨24國、205個廠區,年營收超過6兆。
鴻海創辦人郭台銘(2020):「沒有轉接的縫隙,而且也非常的順利,(劉揚偉)他也足夠的勝任,傳賢不傳子,所以我對這個交班接班,非常的滿意。」
週刊報導,劉揚偉與部分鴻海老臣意見相左,但最後新制度獲郭台銘首肯,傳第一位由負責消費性產品E事業群總經理林忠正上陣,第2棒則是管理大客戶蘋果的A事業群總經理蔣集恆。鴻海集團聲明回應,迎接新成長階段,培養未來領導人才,提高整體營運統籌能力,至於外界謠傳的人事異動,不予置評。
目前許多電子業都採用雙CEO制度,鴻海則試著用輪值CEO。(圖/民視新聞)
財經專家黃世聰:「(其他公司)他們業務,是相當接近的,那我覺得鴻海不一樣,因為鴻海是可以說,從AI手機遊戲機,它的範圍太廣,輪值CEO的方式,大家都可以調上來,然後跟他(劉揚偉)彙報,跟他合作。」
輪值CEO是輪流當同個職位,與目前電子業大多採的雙CEO制不同,像是台積電劉德音和魏哲家,各自負責不同業務,華碩也是有兩位共同執行長,但共通點都是多元、分散風險、培養接班團隊。鴻海啟動世代交替,要以新制度全力發展。
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