AI教父黃仁勳5月受邀,和行動支付巨頭Stripe創辦人克里森,進行了一場座談,他在對談中,分享了自己經營公司的「領導學」,透露他所創辦的輝達(NVIDIA),領導團隊有60多人,所有領導人都直接向他匯報,克里森直言,這並不是傳統上,認為最佳的領導方式,黃仁勳則笑駁,那就是最佳的領導執行方式,但這不是「傳統的」,他也坦言不做1對1的會議,因為員工數量相當大,所有事情都會同時向大家說,同步聽到所有資訊,因為他喜歡讓大家都在同一個起跑點上,享有「沒有特權」的資訊,讓大家都能為解決問題做出貢獻。
黃仁勳透露,輝達所有領導人都直接向他匯報,坦言不做1對1會議,所有事情都會同時向大家說,資訊大家都應該聽到,喜歡大家都在同一個起跑點上。(圖/翻攝「邦妮區塊鏈 Bonnie Blockchain」YouTube)黃仁勳會在所有人面前反饋,讓所有人可以平等存取資訊,他表示,反饋就是學習,所有人都應該從這個機會中學習,有助於大家「推理」,若只是1對1會議,會剝奪很多人的機會,學習他人錯誤是最好的進步方式,黃仁勳直言,試圖從別人的災難、悲劇中學習會很開心。
黃仁勳認為,學習他人錯誤是最好的進步方式,試圖從別人的災難、悲劇中學習會很開心。(圖/翻攝「邦妮區塊鏈 Bonnie Blockchain」YouTube)黃仁勳被Stripe執行長問及,過往曾說過不喜歡解雇人,而且很少這樣做,他則說,寧願讓人進步,也不要輕易放棄,寧願折磨他們變成偉大的人,也直言「因為大多數的時候,他們只差一點點,不凡成就會突然來臨」。
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