Dacus表示:「未來10年,我將致力於讓公司比過去10年更出色。」
重點轉向食品與數位化便利商店體驗
Dacus特別強調,食品將是7-Eleven在美國與全球的最大機會。Dacus計畫擴展600家設有內用座位與熱食現點現做的新型門市,並引進日本7-Eleven的高人氣商品至北美13,000家據點。Dacus也坦言,過去在食品創新方面進展緩慢,必須加快腳步趕上競爭對手。
應對併購壓力,Seven & i啟動全面重組
在加拿大零售巨頭Alimentation Couche-Tard提出約7兆日圓(490億美元)的併購提案下,Seven & i為鞏固核心業務、維持獨立經營權,啟動一系列資產重組與聚焦策略。包括出售旗下伊藤洋華堂(Ito-Yokado)給美國貝恩資本、2026年計畫讓美國7-Eleven業務上市,以及出售Seven Bank部分股份以降低控股比例,全面強化便利商店主體業務。
國際佈局擴張,2030年目標10萬家門市
目前7-Eleven在全球約20國設有8.5萬家門市,Dacus明確提出2030年達成「30國、10萬家」的擴張目標。Dacus特別指出,歐洲與其他市場仍具龐大潛力,Seven & i未來將主動出擊,加速全球化腳步。這場從人事革新到品牌重塑的轉型行動,預示著7-Eleven將以全新姿態,迎戰未來10年零售市場的激烈競爭。
審稿編輯:林玉婷
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參考資料
▶C-Store Dive, Who is Stephen Dacus, Seven & i’s new CEO?
▶Kyodo News,New 7-Eleven parent CEO vows growth to shareholders amid buyout talks
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