相關信息披露,大庸古城項目規模宏大,占地240畝,相當於22個標準足球場,建築面積達16.55萬平方米。作為湖南省重點建設項目,這座融合明清建築與土家族特色的仿古建築群曾被寄予厚望。項目立項時豪言壯語,要每年實現營收近5億元(約新台幣20億元),淨利潤2億元(約新台幣8億元),打造全國文旅新標桿。
根據張家界旅遊集團年報數據,自2021年6月試營業以來,大庸古城4年累計虧損達10.8億元,虧損額年年攀升,2021年虧0.84億、2022年1.51億、2023年2.49億、2024年飆升至5.96億。截至2024年底,項目公司資產總額13.95億元,負債總額卻高達16.97億元,淨資產為負3.02億元,已處於資不抵債的破產邊緣。
張家界市文旅廣體局局長歐兵波坦言當初的決策心態,「當時考慮到這應該是個特別能賺錢的項目,肥水不流外人田,就國企來做了」。張家界旅遊集團董事長張堅持反思,「跟風了,跟全國古城古鎮熱的風了。看人家古城古鎮搞得好,總認為自己造一個出來,我也可能運營得好,當時對市場的預判還是有一定的主觀性。」
由於前期論證嚴重不足,建設過程中出現「邊建邊改」的混亂局面,設計方案反覆調整,甚至出現「施工等設計」的荒誕場景。原計劃550天的工期,最終拖延近5年才完成。項目成本在反覆修改中不斷攀升。建成的大庸古城暴露嚴重結構性缺陷,除2個沉浸式體驗項目外,其餘全是同質化的商業街區和客棧酒店。
更令人震驚的是,在距大庸古城僅10公里處,一個投資17億元的「古庸城」項目同期上馬,兩者建築風格、業態布局高度相似,後者至今未能開業。面對央視曝光,張家界市6月28日緊急召開專題會議。市委書記劉革安、市長王洪斌表態要「深刻汲取教訓」,並推動項目進入司法重整程序。
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