旺旺分析,第1季受到終端銷售速度放緩影響,傳統批發通路表現承壓;另一方面,公司持續拓展新通路及推出新產品,使行銷、人事等成本增加,營業費用年增達高單位數,進一步壓縮整體獲利空間。
面對經營挑戰,蔡衍明在信中坦言,旺旺過去近30年主要依靠少數核心產品支撐成長,但在市場快速變化下,公司未能持續推出足以接棒的新產品,與經銷商的合作模式也沒有及時調整,導致客戶逐漸流失、獲利逐年下滑。蔡衍明因此要求集團重新檢視成本與組織效率,強調不合理、無效的費用不應繼續支出,每一筆公司資源都應像花自己的錢一樣精打細算。他更直言,未來將以實際產出作為重要標準,「沒有產出、沒有功勞的,都會需要被淘汰」,展現推動內部改革的態度。
中國媒體則分析,旺旺目前面臨的不只是短期營收下滑,更包括產品老化、傳統通路衰退及組織慣性等問題。未來除了降低成本,如何加速產品創新、開拓新通路並調整既有經營模式,也將成為旺旺能否走出成長瓶頸的關鍵。
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