論壇中心／綜合報導面對2026年碳費制度，新光人壽總經理黃敏義於《決策者》專訪分享，公司透過數位化解決保險文件長期保存的痛點，每年省下1,900萬張A4紙，相當於3座101大樓高度，達成節能減碳。深耕業界43年的他強調，業務員雖需接軌AI與專業，但核心仍是「熱情溫暖」。他更將25年太極拳體悟融入管理，以圓融、柔韌的智慧帶領團隊，在合併後發揮「1+1>2」的綜效，邁向永續經營。

論壇中心／綜合報導2026年元旦，台新與新光人壽正式合併，以 4 兆資產躍升全台第四大壽險！新光人壽總經理黃敏義接受《決策者》專訪，將這場變革形容為「浴火重生」。他認為金融業大者恆大，唯有「大船」方能抵禦風浪。深耕業界 43 年，黃總一生僅有一張履歷，他將分享兩強如何取長補短，透過數位創新與通路整合，實現「1+1>2」的綜效。