台灣高鐵在97年（2008年）的時候進來台灣市場，他用行銷學上的五力分析去解釋，在未來的營運10年或是20年之內，會做些什麼樣的事情。到底高鐵是如何分析當時的市場呢？
成大企管系副教授蔡惠婷指出，「高鐵有到的地方都有捷運，這是因為他們聯合起來，高鐵負責長途線的運送，而捷運負責短程線的運送，聯合潛在競爭者打擊第一替代品，所以高鐵在進入這個市場，可能沒有多久大概半年，我們台南飛台北的飛機，大概就慢慢的就沒落了。」
原來就是高鐵進來之後，聯合潛在競爭者，像是台鐵捷運，先把第一替代品飛機打垮。再來就是利用價格戰，打擊第二替代品客運，當時油價高漲，客運業也支撐得非常的辛苦。
高鐵利用五力分析，在還沒建構之前，把未來10年到20年的市場營運，全部分析完，造就今天的高鐵奇蹟。
（民視新聞／綜合報導）
