肚子餓，想吃東西果腹，簡單嗶一下，泡麵就從智販機掉了下來。想來口餅乾，不含豬油成分的清真食品，或是飯後水果，小小機台裡通通有，超商智販機什麼都賣，什麼都不奇怪，現在連贈品都能換。
超商大舉布點，就因為開一間便利商店，周圍經過人流，每天至少得破2500人，才能有微薄獲利。但如果設智販機，人流只要300人就能回本。
所以像統一超商，瞄準交通轉運站、美食廣場等，以母子店概念，在門市附近架設智販機，由店員補貨，撈過路客，每天使用率破百人，總機台數110台；萊爾富以母子店、店中店方式經營，結合線上線下，兌換超商贈品，總機台數5台；OK便利商店則是替代據點的概念，販賣機有4度、18度、常溫等三種類型，在商辦、廠區、公家單位，廣布販賣機，數量高達450台。
超商營運本部協理詹醒昇說：「根據當地的需求我們了解之後，我們去增加受歡迎的牌面，滿足便利需求同時，又提升我們的經營效率，不止於在銷售它可以比如說，跟一些廣告事件合作，然後直接到我們的機器，內部來兌換贈品。」
面對超商飽和、人力成本越來越高，這種縫隙商機，不到一坪就能賣東西，還能變成行銷工具，賺取廣告財，甚至掌握消費大數據，也難怪各家都要搶進。
（民視新聞／陳韻年、邱顯復 台北報導）
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