一場疫情，使得在家工作成了新常態，上下班通勤不再理所當然，然而隨著疫苗接種覆蓋率越來越高，社區開放，許多企業經歷工作型態革命，反而開始思考，要不要讓員工，回到辦公室上班。
CNN記者說，「企業開始實施疫後策略像是在推特，谷歌和臉書工作的員工，遠距全職或兼職工作，現在成了永久的選擇。」
網路公司樂見新形態遠端工作，不過華爾街許多銀行，不這麼認為，有銀行執行長堅持，回到公司上班，才能完整執行工作內容。
CNN記者表示，「高盛集團執行長蘇德巍，說在家工作是一種「失常」，表示像高盛這種商業工作，是創新、合作和學徒訓練制度文化，對我們來說，在家工作不理想，這也不是新常態。」
高盛集團的紐約員工已經回到辦公室工作，而摩根士丹利執行長一樣，希望旗下紐約員工在9月以前回到辦公室，表示能去餐廳吃飯，就能來辦公室上班。
牛津大學賽德商學院管理學教授史麥茲提到，「如果在辦公室工作好處這麼多，為什麼很多人選擇不去，事實上公司還開始威脅減薪，我認為這是一種文化脫節。」
美國媒體，5月一項訪問超過2000位美國民眾的報告顯示，40%的受訪者認為遠端上班好處多多又自由，希望未來繼續全職在家工作，然而還是有25%的民眾，在家找不到生活步調，想回到辦公室，因此除了這兩種方式，有35%的民眾希望能混和式工作，也就是偶爾到公司和同事互動，又保有遠距彈性。
民眾說，「我期待或許2天在辦公室工作。」民眾也說，「我其實很喜歡在家工作，但老實說我也喜歡兩者皆有。」
美國公司像是蘋果和優步，就決定採用混和制上班方式，然而不管員工希不希望回到辦公室工作，能不能繼續在家工作，法律規定，公司說的算。
法律公司合夥人凱西說，「一般來說公司可要求員工到辦公室，全球各地的政府都採取這樣做法，確保雇主可以斟酌情況拒絕，員工想在家工作的要求，若工作是無法在家完成的。」
不過逼迫員工進公司，恐怕也會影響員工感受，後疫情時代，工作型態反而成了企業的新課題。
（民視新聞／連忻 綜合報導）
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