近年全球的生技醫藥業吹一起股CDMO的熱潮,所謂CDMO(Contract Development and Manufacturing Organization),其實就是委託開發及製造服務的模式,也是代工業務的模式之一。不過全球的生技醫藥業會掀起CDMO風潮,其實跟世界人口結構變化有密不可分的關係。由於先進各國社會陸續邁向超高齡化,其實整體帶動藥品市場的需求。另一方面藥品開發過程漫長,新興的中小型新藥公司,為了加速開發生產,同時降低建置新廠的成本,透過委外代工生產,成為熱門的選擇,所以生物製藥CDMO(委託研究暨生產服務)市場逐年擴大。
保瑞藥業集團董事長盛保熙,在節目分享如何從60名員工的公司,變成要管理上千名員工的大企業(圖/翻攝畫面)
近年由於疫情海嘯,許多產業的訂單都受到疫情影響,為了避免斷鍊危機,疫情帶動產業界對CDMO的重視,尤其在生技業最為明顯。不過CDMO藥業公司為了滿足客戶的需求,唯有達到全面化發展,才有辦法拿下更多的訂單。所以CDMO藥業公司不可避免走上大者恆大的宿命,惟有公司快速成長才能搶下更多的訂單,因此透過併購成為公司的成長策略,成了是全球CDMO產業的趨勢。
決策者節目中專訪畫面(圖/翻攝畫面)保瑞藥業集團過去九年間併購六家藥廠,透過併購策略擴大公司的成長,就是為了增加公司在CDMO市場上的競爭力。有些人將生技業CDMO模式比喻為"生技業的晶圓代工",甚至是生技界的台積電,台灣的生技產業,未來可能成為台灣產業護國神山嗎?
決策者節目中專訪畫面(圖/翻攝畫面)保瑞藥業集團董事長盛保熙認為,以台灣藥品研發能力與製藥的品質,其實台灣未來有機會成為亞洲CDMO製藥中心。
本週「決策者」節目,邀請保瑞藥業集團董事長盛保熙,
在節目中分享台灣藥業如何拚打"世界盃"。
播出時間:民視新聞台,每週日上午11點。
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