林金宏提到，事件發生後，他看到有人開始討論各種議題，如「消防裝備的缺乏和老化、應該增加消防預算、消防局長應具備專業背景、消防人員是否應該成立工會」等等。感到內心深感感慨，因為每當有消防人員在災難中犧牲，社會總是傾向於對消防機關提出最多的批評。儘管他認為這些問題都值得探討，政府也應予以重視，但在這樣的火災事件中，新的裝備是否足以應對爆炸的威力，以及是否有足夠的人力資源能夠保護那些犧牲的同仁，這些都是更加重要的焦點。無關的討論只會混淆視聽，並無法找到避免悲劇的有效策略。
林金宏認為，火災的檢討應當像治療疾病一樣，必須針對問題點尋求解決方案才能挽救生命。他提到，在屏東爆炸事件發生後，許多媒體向他詢問誰該承擔最大責任，他的答案是明揚科技。他列舉了五個引人疑惑的問題，包括「實際火災發生時間」、「這麼多員工何時受傷」、「為何有這麼多員工被困在火場？」、「應變過程中是否存在疏漏？」、「火災後采取了哪些應變措施」、「」
林金宏指出，在檢討消防機關的同時，他更關心的是明揚科技在安全工作方面所投入的人力、裝備、預算和消防專業素養等情況。可惜的是，他找不到這些答案。「我相信每一條生命都應受到平等的尊重。當我們將如何保護消防人員視為唯一的焦點時，我們應該問問，明揚科技不幸罹難的員工，又該由誰來保護呢？」他認為，如果明揚科技在預防火災方面做得更好，不讓火災發生，或者在火災初期應變得當，不讓情況惡化，那麼員工和消防人員罹難的悲劇或許可以避免。
林金宏表示，明揚未提供有關危險物品的信息，導致消防人員陷入致命陷阱。 這才是目前最需要企業改善的關鍵點。 他說：「我一直無法理解，為什麼很多人關注的焦點是消防救災，而不是企業的防災工作。我認為這個悲劇的根源在於明揚的安全管理和培訓體系。明揚應該審視和關注的事項如此之多，為什麼不成為討論的重點，反而將英勇救災的消防機關作為批評的對象。」
林金宏表示支持增加消防機關的人員、增加預算、關註消防人員的裝備和權益，但他不認同將這些議題作為這起事件中消防人員犧牲的主要原因。 他呼籲行政院在考慮讓消防人員組織工會的同時，也應立即要求企業老闆重視消防安全管理和培訓，並要求透明揭示執行成果和情況。 屏東爆炸事件目前仍有許多未解決的問題，「在不了解病情前，就急著尋找特效藥，可能是藥到命除，而不是藥到病除。」
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