許振東投資採以「低基期布局」。(圖/民視資料照)字典裡沒有「認賠」:低基期布局的定力
據《鏡週刊》指出,許振東自2018年起觀察到記憶體龍頭華邦電股價從30元回落,並在10元出頭低檔整理。他運用專業技術指標判斷,當時日成交量萎縮至高峰期的一半,籌碼趨於沉澱,且11月月KD出現黃金交叉。儘管當時市場氛圍低迷,他仍堅定「低基期布局」,在量縮價穩時進場,並耐心分批承接至2021年,總計累積430張持股,均價約25元。這段過程考驗著投資人的定力,他在長達三年的股價平淡期中不為所動,他說:「我的字典裡沒有『認賠』兩個字!」、「買在夠低的位置才抱得住,也才有辦法撐到開花結果的那一天」。
許振東說:「我的字典裡沒有『認賠』兩個字!」。(圖/民視資料照)華邦電股價破百元:長線布局實現三倍獲利
許振東的長期布局在2025年迎來爆發,記憶體族群搭上缺貨題材,市場情緒從平淡為狂熱追逐。同年10月至12月期間,華邦電股價強勢突破百元大關,許振東見目標達成,開始分批賣出260張持股,獲利不僅翻倍,更實現超過3倍的豐厚報酬。他分析,當市場多數人還在盲目追高時,預估年中將達到滿足點,因此選擇逐步獲利了結。看好AI帶來熱錢,目前他已將投資策略轉向下一個階段,著手切入鋼鐵、塑化、造紙及食品等基期較低的輪動族群,持續發揮其「和市場情緒反著做」的投資哲學,以時間換取資產成長空間。
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