
陳老闆分享到蠻多創業的飲料店老闆為了維持薄利盈收部分,老闆只能從可調整的人事上節約支出。(示意圖,非關本新聞事件/民視新聞資料照)
作家黃大米在臉書貼文中提到,飲料店並非外界想像的高獲利產業。陳老闆直言:「獲利大約是營業額的1成5,也就是說1家營業額30萬元的飲料店,扣掉人事成本、店租、水電等等,1個月賺4萬5千元。」他也補充說明:「如果租金到4萬元,獲利就會被店租吃掉。」黃大米從中了解到在開店成本結構上,扣除必要的固定開支,最終獲利所剩無幾。
黃大米從陳老闆口中了解到飲料店整體成本扣除固定開支之後,僅剩約1成3的盈收。(示意圖,非關本新聞事件/民視新聞資料照)當黃大米追問毛利這麼低為何還要投入去維持營運時,陳老闆無奈回應說:「雖然毛利低,但只要可以生存下去,還是比上班族的薪水好一點。」談及飲料店店面盤讓現象,陳老闆表示說:「如果這家連鎖飲料店的生意很好,店家釋出想盤讓的消息時,總部自己內部的人就會出來接手了;如果還會流出來到市面上來盤讓,多數來說業績都是比較普通的店。」關於店面盤讓金問題,陳老闆分享說:「30萬就差不多了,裝潢跟設備花上百萬的店家,最後能頂的價格可能才30至40萬。如果是裝潢好幾百萬的餐廳,頂讓金打到骨折喊出100萬,詢問的人也寥寥無幾。」
黃大米轉述陳老闆分享得知在盤讓市場上哪怕是花上百萬裝潢費用,頂讓金也只有30萬元的市場空間。示意圖非關本新聞事件。(圖/民視資料照)最後是關於創業報酬,陳老闆也補充說明:「不能單純用淨利是營業額的15%來看,這只是一個概算。」營業額與淨利比例需視規模而定,若營業額達80萬元,淨利才可能超過20%。網友留言表示「感謝大米和陳老闆的無私分享」、「自己開店壓力真的很大」、「現在成本高漲,小店經營真的不容易」。
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