興采集團董事長陳國欽表示，循環經濟不能只停留在環保倡議或概念層次，必須進一步形成具備商業規模、可複製推廣，並能與國際品牌及供應鏈接軌的產業模式，才能真正創造長期價值。
根據《財訊》近期以「打造台灣資源內循環護國鏈」為題的專題報導，台灣每年約消費37億杯咖啡，衍生約11萬噸咖啡渣。由於咖啡渣含水率高，不僅容易腐敗，也增加保存、分類及運輸難度，成為回收再利用過程中的主要挑戰。
面對咖啡渣回收痛點，興采集團長期與便利商店等通路合作，逐步克服含水量、收運效率與原料品質穩定等問題，並透過材料技術，將回收咖啡渣轉化為具有機能性的紡織原料，進一步應用於布料、服飾及品牌產品，讓原本被視為廢棄物的咖啡渣，重新回到高附加價值的紡織供應鏈。
為擴大循環材料的產業應用，興采集團旗下子公司聚紡於4年前投資23億元，在桃園市觀音工業區建置咖啡渣一條龍自動化創價生產基地。目前基地已進入全面優化階段，並進一步導入成衣快反中心，整合咖啡渣回收、循環材料、機能紡織、智慧製造、快速打樣、品牌行銷及觀光工廠等環節。
陳國欽指出，基地未來將形成從原料取得、研發設計、生產製造到市場銷售的完整循環創價平台，不僅提升咖啡渣再利用效率，也可縮短產品開發時程，協助循環材料更快速回應品牌及市場需求。
《財訊》報導亦引述環境部長彭啓明表示，循環經濟的意義不只是處理廢棄物，更攸關本土關鍵原物料循環、產業韌性及國家資源安全。透過回收再利用及材料升級，可降低對進口原料的依賴，並建立更具自主性的產業供應體系。
興采集團認為，台灣具備完整的紡織產業鏈、材料研發能力及製造技術，若能進一步結合穩定的政策支持、完善的回收制度及品牌市場需求，有機會將循環材料技術由台灣推向國際，成為全球品牌布局永續供應鏈的重要合作夥伴。
從一杯咖啡產生的咖啡渣，轉化為機能布料及服飾，再延伸至結合研發、生產、觀光與品牌行銷的循環基地，興采集團透過4年布局推動「Coffee Circular Demo Project」，盼建立可被驗證、複製及輸出的循環紡織示範模式，向全球展現台灣在循環材料與機能紡織領域的創新實力，讓循環經濟真正轉化為可持續發展的產業競爭力。
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