全聯全台灣一樣價格 營運成本打平靠這個

離島要賣便當或是熟食,因為運費比較貴,會比台灣本島貴上10%左右,但是同樣是超市的全聯,卻堅持在離島也要賣本島價格,除了因為進駐金門離島比較晚之外,更重要的原因是,全聯的生鮮和乾貨比例是2:8,空運部分的成本比較低,因此壓得住成本,不漲價!

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90度鞠躬,熱情的招呼客人,2011年全聯在金門的第一家門市盛大開幕,人潮塞滿結帳櫃檯,當天業績,就衝破300萬元。

全聯公關欒美雲表示,有品牌的奶粉、油,或者是一些乾貨類的商品,都在金門當地非常受歡迎。

挾帶超高人氣,2016年全聯又在金門東岸,開了第二間門市,販售的商品,20%是生鮮蔬果,80%則是乾貨,相較台灣本島的門市產品差別不大,價格也維持本島的水準,沒有因為離島而變貴!

全聯公關欒美雲表示,全聯本來就從偏鄉發跡,所以從偏鄉開始展店的時候,秉持當時的信念和原則,也就是全台灣的價錢要一致,即使是運費比較貴,或是它的管理費用比較高,還是要求它的售價全台一致。

全聯在離島經營策略不走快速展店,5年內只開了兩家店,而反觀超商7-11,17年之間就在金門,開了16家門市,這個月抵擋不過每年3000萬的運費虧損,選擇生鮮食品漲價10%。

相較全聯,7-11在金門多了便當、三明治、御飯團等鮮食販售,因為這類食品保存和空運的成本較高,不得不反應成本,調升價格,這一個動作,會不會讓金門的超商版圖,重新洗牌,值得關注!(民視新聞翁子媛、吳俊德、翁朝林綜合報導)

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