決策者／五十萬撐三年！七年級生南漂創業孵育生技夢

論壇中心／綜合報導

多數人對於生技產業的印象，大多是燒錢、高風險、高報酬的產業，即便具有專業背景，生技領域的創業之路，現實的資金問題，往往逼使許多人知難而退。十年前兩名成大基醫所畢業的七年級生，憑著一股熱枕，運用所學專長，毅然選擇從熟悉領域來創業。在事業開始之初，他們在資金上也遭遇困難。不過他們以維持公司存活為目標，發展客制服務，為客戶開發抗體。另一方面台灣在試劑市場找到空缺，終於在疫情刺激下的市場需求中，搭上一波順風車，帶領公司逆勢突圍，在試劑市場上站穩腳步。

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決策者／投資研發十年磨一劍看準市場提前布局 — 莊詠鈞和鄭又瑋在節目中，分享創業奮鬥過程（圖／翻攝畫面）

生技產業是個高風險又燒錢的產業，不過因為產品生命週期長，所以也是個投資報酬率高的產業，由於研發過程漫長又燒錢，一旦選錯項目，往往導致資金人力血本無歸。所以生技業者研發慎重選題，精確鎖定未來關鍵技術領域，而且籌組優秀團隊及策略夥伴。從偉喬生醫崛起的過程中，可以發現這三項條件，具有相當關鍵的影響性。

2012年堪稱台灣生技產業爆發的元年，許多新藥公司陸續投入資本市場。偉喬生醫的兩位創辦人莊詠鈞和鄭又瑋，過去在成大醫檢所時期，不僅是同學也是好朋友，昔日彼此都懷抱創業的夢想。在台灣生技產業起飛之際，2013年兩人也運用所學專長投入創業。不過在創業之初，兩人就面臨資金問題。他們在成大營運的南科育成中心租了空間弄了實驗室，家裡借的五百萬，在第一年設立實驗室就用掉450萬，剩下為數不多的資金，兩人想辦法苦撐過前三年。

他們曾經歷經一段創業之路上的撞牆期，不過後來以讓公司活下去為目標，他們承接一些學術或研究單位的委託案，提供客製化的技術服務。靠著這些案量，逐漸將公司撐起來。另一方面，他們也沒放棄檢測試劑的研發，早在公司創立之初，他們就曾思考以腎臟病作為題目，投入研發，逐漸累積研發能量與設備。過去三年，疫情爆發期間，由於市場對於試劑原料需求暴增，所以讓莊詠鈞和鄭又瑋兩人過去在研發檢測試劑原料的經驗，可以迅速派上用場。

許多人都明白機會是給準備好的人，莊詠鈞和鄭又瑋不僅明白這道理，更是身體力行實踐。莊詠鈞奉行工作即生活，所以他無論何時何地，都能馬上進入研究的狀態。他即使不在實驗室，在搭車時他也可以馬上查閱相關的文獻資料。相較於莊詠鈞偏向研究的性格，鄭又瑋則是行事有條理的人，可以在適時將莊詠鈞拉回現實。所以兩人溝通雖然偶有爭執，但總能回歸到問題的核心。