決策者/本土家電擦亮老招牌!聲寶陳盛沺:騎馬式管理跑得快
節目主持人王嘉琳,專訪聲寶總裁陳盛沺(圖/翻攝畫面)

論壇中心/綜合報導

本土家電品牌面臨進口家電的競爭,企業為了永續發展,家電業者也從單槓事業變成斜槓企業。聲寶集團總裁陳盛沺從創辦人陳茂榜手中接下公司,不僅帶領企業轉型,同時藉由多角化的經營,將事業版圖橫跨家電、物流與餐飲等領域,甚至進入熟齡產業。企業如同有機體,當遭遇競爭挑戰時,透過斜槓跨領域發展,來創造競爭力與新價值。

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決策者/本土家電擦亮老招牌!聲寶陳盛沺:騎馬式管理跑得快
陳盛沺認為所謂南向,就是投資台南嘉義(圖/翻攝畫面)

國內家電大廠聲寶是台灣品牌的長青樹,成立至今已滿87年,近年為了轉型積極調整布局。龜山舊廠要轉做物流園區,原本在舊廠的冰箱產線,預計今年遷到南部新廠。當初聲寶為何選擇台南蓋設新廠,聲寶集團總裁陳盛沺在接受民視《決策者》專訪表示,他認為所謂南向,應該是鼓勵企業投資台灣南部,而且台灣南部的生活成本相對便宜,所以員工穩定性也比較好。另一方面,聲寶的產品在南部的占有率比較高,陳盛沺認為所以公司也有責任在南部設廠。

決策者/本土家電擦亮老招牌!聲寶陳盛沺:騎馬式管理跑得快
陳盛沺分享騎馬式與牽馬式管理的差異(圖/翻攝畫面)

聲寶在龜山舊廠未來將轉做物流園區,桃園龜山在地理位置上具有交通的優勢。陳盛沺:「龜山這個地方,它其實是一個物流的中心,,不管去機場、去海港都是最便宜。」聲寶致力於多角化經營。不僅跨足食品、物流,甚至進入熟齡產業。陳盛沺過去也曾喊出,要變成製造服務業。他當時喊出這口號的原因,陳盛沺:「 以現在我們的製造規模,大概都比不過一些國際廠。」

決策者/本土家電擦亮老招牌!聲寶陳盛沺:騎馬式管理跑得快
《決策者》節目主持人王嘉琳,專訪聲寶總裁陳盛沺(圖/翻攝畫面)

本土家電業者面臨進口家電的競爭,多角化策略是企業維持永續發展的選項之一。陳盛沺過去曾經比喻企業就好像人一樣,有一個週期。其實企業也像人一樣,面臨競爭挑戰時,從單槓變成斜槓,透過斜槓跨領域發展,來創造競爭力與新價值。本週日上午11點,敬請鎖定民視新聞台。聲寶總裁陳盛沺,在節目中跟觀眾分享,老牌家電如何擦亮新招牌。

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每週日上午11:00 請鎖定民視新聞台。

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