決策者/新手如何克服創業生存戰?"看清人性"才能通過考驗!
節目主持人王嘉琳專訪,冠軍生醫創辦人施宏洋(圖/翻攝畫面)

論壇中心/綜合報導

據經濟部中小企業處的資料,台灣新創公司大多撐不過3、5年,過去也有研調機構統計,台灣新創公司在五年內的生存率不足7%。創業老闆需要具備什麼樣的特質,才有辦法存活下來。冠軍生醫創辦人施宏洋,他認為除了膽識和預判市場眼光外,創業老闆要懂得善用資源,才能借力使力。而且最重要的是,老闆要懂人性,明白員工的需求,適時要懂得分紅。雖然施宏洋認為創業剛開始就是以賺錢為目的,不過事業發展到一定規模時,他認為企業取之社會,也要用之社會,企業帶頭推動公益也是很重要。

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決策者/當老闆很難嗎?創業四寶"膽識人財"
冠軍生醫創辦人施宏洋,分享創業到事業經營的看法(圖/翻攝畫面)

過去根據經濟部中小企業處統計,創業第一年內就倒閉的機率高達九成,儘管創業失敗率高的驚人,不過在薪資難以成長的情況下,創業卻也成為改變現況的途徑之一。勞動部為了鼓勵青年創業圓夢,不僅有提供微型創業貸款,也有創業諮詢及辦理創業座談會,輔導有心想創業的年輕人,減少創業失敗的機率。

決策者/當老闆很難嗎?創業四寶"膽識人財"
節目主持人王嘉琳專訪,冠軍生醫創辦人施宏洋(圖/翻攝畫面)

冠軍生醫創辦人施宏洋,也是創業活動過來人,他在接受民視《決策者》專訪時,大方分享他過去創業經驗。施宏洋認為創業首先要有膽識,如果想要安定生活,就不太適合出來創業。其次要有能預判市場的眼光,這樣創業才會選對項目發展。除了膽識、預判市場眼光外,施宏洋認為創業要懂得找資源,他舉例就像小孩搬石頭,要懂得找大人幫忙般的道理。最後一點,他認為最重要的就是要懂人性,老闆要懂得員工想什麼,要能夠懂得分紅。

決策者/當老闆很難嗎?創業四寶"膽識人財"
施宏洋認為行善不在乎金額多寡,只要依個人能力去做就對了(圖/翻攝畫面)

雖然施宏洋認為創業剛開始就是以賺錢為目的,不過當事業發展到一定規模時,他認為企業取之社會,也要用之社會,所以企業帶頭推動公益,關懷弱勢也是很重要。因此他從2019年開始,他也會帶著員工,每年定期跟各地社會局合作,捐贈物資關懷社會弱勢。本週決策者,邀請冠軍生醫創辦人 施宏洋,分享他從創業到事業經營的看法。

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