王建順(圖右)坦言,因新冠疫情期間沒有中國觀光客到訪,品牌總共虧損了約2千萬元。(圖/翻攝「亂式嘉人」YouTube)身為金門企業主的王建順在當地經營一條根品牌,在過去新冠疫情的衝擊之下,沒有觀光客到訪,人事成本、房租及水電卻又持續支出,導致虧損了約2千萬元,最後王建順將危機變成轉機,他在疫情第一年就決定與同行做出差異,選擇產業轉型轉而經營手搖品牌。
王建順(圖右)為產業轉型,轉而經營手搖品牌,最後意外形成善循環。(圖/翻攝「亂式嘉人」YouTube)推出新品牌,王建順同樣與原先的專業做結合,將金門的一條根、高粱酒及蜂蜜等,當地特有的原料一起加入,打造出不同一往的風味,再加上當時他特別推出,身分證號與店名相同便可以得大獎的宣傳活動,而獲獎的顧客最後還用獎金做公益,王建順不僅成功將品牌推到金門各地,更意外形成善循環。
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