郭智輝在《決策者》中被問到一開始選擇「業務」這條路時笑說，自己大概是坐不住的人，現在可能是年紀大，上課要做資料，自己可以坐在電腦前面做資料，但坐30、40分鐘就要起來動一動。
郭智輝透露，自己退伍之後有幾個工作可以選，但後來選擇到貿易公司當業務。他說那時候對貿易有一個憧憬，且做貿易工作自己非常高興、快樂，因為要熟悉國外人、懂得外國不同的文化、風俗、習慣。
郭智輝說，當時自己選擇了進口部，那時候進口部要從日本、德國、歐洲進口東西，所以要跟外國人聯絡，「那時候選擇到貿易公司工作，其實是有一點虛榮吧，薪水也比較高」。
而成立崇越有個轉折點，就是郭智輝拒絕了鴻海創辦人郭台銘加入鴻海的邀請。郭智輝提到，郭台銘是好朋友，而現在想起來可能是沒那個福份，他笑喊，「可能當時跟著他（郭台銘）現在就不用工作，50歲就能退休了」。
不過，郭智輝認為術業有專攻，郭台銘是製造業起家，自己則是做貿易服務業，當時他（郭台銘）叫自己去開發日本的市場，但自己可能沒有太大的把握，所以就拒絕。
郭智輝說，當時自己其實剛好要從貿易公司出來，而他的長官也要組崇越貿易，「如果沒有這件事，我就到鴻海去了」。他表示，一個是轉換新的工作，對外部環境又沒什麼把握，也沒什麼人脈，另外一個只是掛一個新的招牌，做一樣的工作，「我可能選擇那個比較熟悉的環境」。
談及為開發日本客戶，背下一整本的材料手冊，還用時間去學日文一事，郭智輝表示，因為他們在商場上沒有什麼人脈關係，也沒有老師指導，所以商品知識需要依賴原廠的資料，再者，原廠來台灣，在市場上指導了技術者，技術從它身上來，但這樣還不夠，基本條件不一樣，所以得在學校修課。
郭智輝提到，自己人生中有2大貴人，第一位是崇越創辦人張永然，郭說，（張永然）是非常棒的主管，也是非常包容自己的人，因為自己年輕時對某些事情很堅持，而張永然會給好的機會，所以非常感謝他。另外一位就是自己的老師，也是自己的指導教授，因為該位老師在企管方面是大師，有幸跟了一位大師，真的非常幸運。
雖然對自己非常嚴格，但郭智輝透露，時代、價值觀不一樣，所以對新員工的態度也不同，自己對員工的承諾就是「訂一個目標，只要不違法，我不會管你的方法怎麼達標，只要獲利，你該得的利潤也讓你自己分配，但要是沒辦法達標，我就會告訴用我的方法」。他也認為與時俱進必須要讀書，一個人要改變自己的命運，不是那麼容易，但是只有讀書可以改變命運。
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