根據《
紐約時報》報導指出,台積電尚未開始銷售在亞利桑那州製造的產品,當地的工廠將預計於2025年上半年開始生產晶片。然而台積電一直想嘗試把台灣的工作模式投入到美國,但似乎卻不如想像中順利,包含高館在內的12名台積電員工表示,台灣管理人員與美國員工之間的文化衝突導致雙方都感到沮喪。台積電一向以嚴格的工作條件聞名,
員工常發生半夜被叫去上班處理緊急事件的狀況,但這樣的工作要求成了雙方的觀念分歧,也導致美國員工相繼出走。
台積電現在面臨美國員工與台灣管理人員之間的矛盾問題。(圖/美聯社提供)
台積電現在除了要解決工作場所的文化差異,還要籌備在未來幾年為亞利桑那州工廠招聘而訓練員工。在台灣,台積電可以利用數以千計的工程師,以及保持與供應商數十年的合作關係,但在美國卻要從頭做起。台積電曾派美國工程師到台南接受培訓,讓他們可以近距離觀察台積電員工的工作方式。而其中有一名工程師在接受完18個月的訓練後,回憶道「大家很努力工作。」,強烈意識到要在這個行業取得成功必須有所付出。他在回到亞利桑那州後,
礙於工廠建設進度落後,他們只能被要求做其他職責外的工作,但這種做法卻無法得到員工認可。
有不少任職在台積電的美國員工無法接受工作模式而離職。(圖/美聯社提供)台積電為了解決美國員工和台灣管理人員之間的矛盾關係,對管理人員進行了溝通培訓,因有員工不必要的會議過多,公司也因此減少了會議的頻率與參加人數。有3名在亞利桑那州工作的員工透露,
美國員工的工作量不如台灣那麼大,也不確定工廠開始運作後,相對偏輕的工作量是否能夠繼續維持下去。在鳳凰城的2200名員工中,有一半都是台灣人,但台積電也明確表示「我們不能一直依賴台灣向這裡輸送人才。」。
台積電目前尋求學校的幫助,並投入資源以利未來招募人才。(圖/民視新聞網)對此,台積電已透過學徒方案、實習、主題研究和舉辦招募等方式,與當地社區學院、大學合作,其中亞利桑那州立大學已經成為台積電主要員工的來源,該學校富爾頓工程學院的副院長霍爾曼(Zachary Holman)表示,台積電為學生的研究計畫提供資源,以利評估並招募未來員工更加順利。
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