大苑子創辦人邱瑞堂接受民視決策者專訪。(圖/民視新聞)巡果園、擠牛奶,大苑子創辦人邱瑞堂在短影音當中超活潑,吸引上萬粉絲追隨,網友都叫他「邱老闆」。主持人王嘉琳vs. 大苑子創辦人 邱瑞堂表示,叫邱總裁、邱總都很奇怪,所以我們就稱「邱老闆」,比較符合我們的門市規模,但邱老闆本來是比較樸實、老實的人,要拍短影音你考慮過嗎?有喔,想很多,偶包很重。
進軍美國,邱瑞堂戲稱「替台積電探路」。(圖/民視新聞)從小在彰化社頭芭樂園長大,邱老闆對台灣的土地、水果有著濃厚情感,跟兩個妹妹賣過蜜餞、開飲料店,最後決定專注水果事業。大苑子創辦人邱瑞堂表示,手搖飲是一個「流行產業」,最開始的某個品牌,跟現在你認識的品牌,可能都一年沒去買過,所以後來才跟自己說,我們說不做手搖飲料業,我們來做水果價值創造產業。藍海策略包含海外布局,8年前,台積電還沒啟動亞利桑那州計畫時,邱老闆就決定前往探險。「鳳凰城比較熱,所以我們就過去鳳凰城開店,我常常說一個笑話,我們替台積電先去探路,我們去那邊開店之後台積電也去設廠,比台積電更早,我們在台灣這杯的價錢,到美國應該翻三倍喔,有啦」把對台灣的情感,專注在水果事業,邱老闆成功打造15億手搖飲王國!邱老闆做「水果價值創造的產業」,年賣5千噸水果、2千萬杯飲料,這當中還有哪些不為人知的商業模式,請鎖定週日上午11點《決策者》。
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