評審團總召集人、成大醫學院名譽教授陳志鴻解析,「健康台灣深耕計畫」第二階段總計445件申請,通過362件,通過率81%,相較於第一階段通過255件,通過率66%,明顯大幅進步。陳志鴻身為5年489億元「健康台灣深耕計畫」的催生者,也是總統府健康台灣推動委員會副召集人,他對深耕計畫看得格外透徹,提出第二階段的質量「三大躍進」。
躍進一:偏鄉添動能 離島展新局
陳志鴻重視區域均衡與健康平權,不論是偏鄉離島,抑或非山非市的醫療資源不足地區,都希望藉由深耕計畫,真正改善區域落差,打破醫療資源分配「大者恆大」的慣性。深耕計畫第二階段,大幅新增偏鄉離島醫院的參與。例如台東基督教醫院、關山慈濟醫院、衛福部玉里醫院、台北榮總玉里分院等;以及離島的連江縣立醫院、澎湖惠民醫院、衛福部金門醫院等。旨在確保偏鄉離島的燈塔醫院屹立不搖,持續守護民眾健康。
躍進二:老將再升級 新秀齊上路
隨著深耕計畫啟動,陳志鴻深知,政策需落實於醫療現場,並發揮擴散效益。他擘劃「健康台灣深耕論壇」,主動全台行腳,透過成果分享與政策諮詢,協助發現在地問題、提出創新解方。深耕論壇迄今14場,走過都會、前進偏鄉,直通醫學中心、深入地區醫院,發揮觀摩綜效,點燃醫界動能。激勵第一階段獨立執行計畫的醫療機構(A3類),升級邁向垂直整合與區域聯防(A2類);又扶持第一階段未通過與未申請計畫的醫療機構共同上路。
躍進三:醫院強體質 公會同助陣
陳志鴻闡明,「健康台灣深耕計畫」是醫師總統賴清德首創的健康政策,賴總統深切期許:要讓醫療體系有更多活水,投資人才培育、改善工作環境、導入智慧科技與落實永續發展,進而打造醫療韌性生態系。陳志鴻強調,單打獨鬥已無法因應快速變遷,唯有打團隊戰方能取得先機。陳志鴻舉出第二階段新趨勢:「總院帶分院、醫學中心帶地區醫院」的模式逐漸成熟,又「醫師公會全國聯合會帶各縣市醫師公會」的機制益臻完備。
陳志鴻期許第二階段獲選的362個團隊,當珍惜人民的納稅錢,好好地落實執行,讓人民有感。同時在執行過程,能秉持「健康台灣深耕計畫」的核心價值:人才、品質與創新,形成醫療正向循環。陳志鴻呼籲醫界,把握「健康台灣深耕計畫」的額外財源,完成平日有心卻無力執行的夢想,攜手見證「改變,讓夢想成為可能」!
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