矢板明夫指出，二戰以後，日本出了兩位被譽為「經營之神」的企業家，一位是昭和的經營之神松下幸之助，另一位就是平成的經營之神稲盛和夫。這兩位巨人年齡相差38歲，在不同時期開創各自的企業王國，同時發表許多經營理論，影響眾多企業經營者，「他們兩位為日本戰後的經濟發展，做出了不可磨滅的貢獻」。
矢板明夫表示，根據稲盛和夫的回憶錄，他創辦「京瓷」時年僅27歲，手下只有20幾名員工，一開始經營得並不十分順利。有一次，松下幸之助演講提到著名的「水庫理論」，「經營企業不能隨波逐流，要為景氣惡化時積蓄資金。如同水庫儲水，企業才能安定」，當時坐在台下稲盛和夫，就好像被電到了一般，受到了巨大的衝擊，理解松下想說的意思。
「想要成功，要在心裡先設定一個目標，還需要有實現目標的強烈意志，然後再通過各種努力去實現。」矢板明夫說到。
矢板明夫提到，晚年的稲盛，在著作中發表的「成功的方程式」中，有一條就是「事業的成果等於能力×熱情」，即使能力不是很高，也可以通過熱情來彌補。稲盛和夫65歲時為了「重新思考人生的意義」，曾一度出家，皈依佛門。後來在2010年被日本政府請出，重整已經申請破產的日本航空。他與員工同甘共苦，獲得了部屬們的信賴和尊敬，接手一年便轉虧為盈。
「稲盛帶領日本航空復活的故事，讓很多泡沫經濟崩潰後喪失自信的日本人，看到了日本經濟再生的希望。」矢板明夫說，如果把稲盛和夫的理念概括成六個字，或許是「努力、簡單、利他」。哲人已去，但他通過「盛和塾」在世界各地傳播的種子，將會繼續生根、發芽，帶領人們繼續追求幸福。
（民視新聞網／綜合報導）
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