決策者／影廳看電影像水族館？戲院文化價值無可取代！

論壇中心／綜合報導

迪士尼傳奇前執行長羅伯特艾格(Robert Iger)他說疫情為電影市場留下一個永痕的疤，進電影院的消費者難以回到疫情前的人數。廖偉銘、廖偉翔認為，電影放映業未來朝向影廳硬體上的特色去強化，這是不可避免的發展趨勢。業者如何嘗試去活化影廳的其他附屬價值，利用影廳大空間大螢幕的特性，在影廳中去轉播賽事、演唱會等，嘗試多方去發揮硬體的特色。從小在電影院長大的兩人，也希望未來電影院能夠繼續在社會中，扮演一個傳播歡樂與歡笑的角色，不僅使更多人感受到電影的魅力，也成為不同世代共同的記憶點。

過去三年疫情，不僅改變許多人生活，對於許多產業也造成全新挑戰與改變，迪士尼前執行長 Bob Iger曾經表示，疫情為全球戲院業留下了「永久傷疤」，他認為電影觀眾難恢復到疫情前人數，因為還有串流影音的競爭。

秀泰集團總經理廖偉銘他在接受民視《決策者》專訪表示，這幾年疫情影響，消費者在家裡不僅習慣串流影音，同時更把家裡的影音設備都升級了。所以戲院業者要跟家庭影音競爭，最重要就是螢幕要大，強化影廳設備帶來的效果享受，才有辦法留住消費者，同時創造電影放映業無法取代的價值。另外，秀泰集團副總經理廖偉翔他在接受民視《決策者》專訪表示，他認為電影院和線上串流是兩種不同的"商品"，各自有優缺點。電影放映業未來朝向影廳硬體上的特色去強化，這是不可避免的發展趨勢。同時嘗試去活化影廳的其他附屬價值，利用影廳大空間大螢幕的特性，在影廳中去轉播賽事、演唱會等，嘗試多方去發揮硬體的特色。畢竟在家裡觀看影音就像看水族箱，在大銀幕看影音就像在水族館。所以廖偉銘、廖偉翔皆認為，影城仍是有它不可取代之處。

廖偉銘、廖偉翔兄弟兩人，從小在電影院長大，他們回憶當初在戲院躲迷藏的日子，看著許多來戲院的民眾，有人在這邊得到歡笑，也有人在這邊第一次約會，透過這些來來去去的客人，留下許許多多不同的故事。在這種成長背景之下，電影院對他們而言，更顯得意義非凡，他們希望
未來電影院能夠繼續在社會中，扮演一個傳播歡樂與歡笑的角色，不僅使更多人感受到電影的魅力，也成為不同世代共同的記憶點。本週決策者節目，邀請秀泰集團廖偉銘、廖偉翔兄弟，跟大家分享，秀泰集團成長轉型故事。

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