陳其宏分享"施比受更有福"的理念（圖／翻攝畫面）2023年邁入尾聲，迎接2024年到來，除舊佈新的氣氛濃厚，企業忙著規劃新年目標，員工也會趁此考量未來發展。近年缺工嚴重，許多產業面臨人才荒，企業大嘆人才難找，如何留住好人才，也成為許多主管關注的話題。
陳其宏在節目中，分享過去筆記學習的成功經驗（圖／翻攝畫面）明基佳世達集團董事長陳其宏，他從基層工程師出身，長期以來，他秉持"施比受更有福"的理念。他在接受民視《決策者》專訪時，分享他對於一個好主管的看法。他認為好的主管，就該最困難的時候展現能力，而不該只是罵罵人，然後就離開，這樣無法解決問題。所以陳其宏認為主管不僅是位行動家，而且也要成為思想家、策略家，要將經驗或方法建立起一套標準模式。這套成功的標準模式是可以複製讓大家學習，這樣才能快速影響所有成員，同樣地，事業傳承交棒，也可以建立起一套穩固的機制。
節目主持人王嘉琳專訪，明基佳世達集團董事長 陳其宏（圖／翻攝畫面）他過去在東元集團時期，受到當時中階主管的影響。他回顧當時的師父，經常把握機會傾囊相授，而且以身作則示範。這樣的精神使他產生了"施比受更有福"的理念。所以陳其宏也把這樣的精神，帶到佳世達。員工不僅有職場小老師，帶著熟悉環境，而且大量的內部訓練課程、內部知識分享平台，還有定期邀請外界人士分享成功經驗。打造學習型的組織文化，維持人才的競爭力。因此，陳其宏長期強調"施比受更有福"的理念，不僅凝聚團隊向心力，也打造了外界難以挖角的人才大艦隊。本週決策者節目，陳其宏跟各位觀眾分享，建立組織文化的成功經驗。
更多精彩內容，千萬別錯過本週節目。
週日上午11:00 請鎖定民視新聞台。
更多新聞： 青龍年巧遇「20年大運」開端！命理老師點名：第一名苦主是「它」
