黃仁勳曾坦言自己寧願「折磨員工」也不願輕易解雇對方,因為他相信嚴格要求能讓員工變得更出色。(圖/美聯社提供)美國CBS節目《60分鐘》曾深入輝達總部採訪,員工形容他「苛求、完美主義、不好共事」,沒想到黃仁勳聽完不但沒有否認,反而直接認同,坦言這些形容相當準確,更直言:「如果你想做出卓越的事,本來就不該容易」。多名前任及現任員工也透露,輝達內部經常面臨所謂的「黃仁勳拷問式提問」,只要員工在會議上表現出對業務不夠熟悉,他便會持續追問,直到找出問題所在,甚至有人形容:「如果你沒有被他吼過,那代表他不在乎你。」黃仁勳過去與Stripe執行長科里森(Patrick Collison)對談時,也曾坦言自己寧願「折磨員工」,也不願輕易解雇對方,因為他相信嚴格要求能讓員工變得更出色。後來黃仁勳接受新加坡《CNA》專訪時甚至將管理方式比喻為「典型的台灣父母」,表示在台灣父母眼中,孩子永遠沒有夠好的一天,總是會被要求做得更好,而他對待員工也是相同態度。前輝達台灣區業務行銷副總裁羅立智(Richard Lo)就曾回憶,有次業務檢討會議上,黃仁勳突然拍桌怒吼:「如果你不理解我在說什麼,請逐字聽我說,否則,我會把椅子砸到你頭上!」
黃仁勳過去曾多次表示,工作就是自己的愛好,每週7天幾乎都在思考公司事務。(圖/美聯社提供)不過,黃仁勳的嚴厲管理方式,也不全然只有責罵。羅立智透露,當時自己遭到當眾訓斥後相當沮喪,甚至不想參加晚上的團隊聚餐,沒想到黃仁勳卻主動找他談話,解釋:「因為我知道你扛得住壓力,而且你對我很重要。」這番話讓羅立智深受感動,從此更加投入工作,甚至把輝達當成自己的公司經營。輝達資深副總裁迪爾克斯(Dwight Diercks)則曾透露,黃仁勳通常會等到眾人都在場時才檢討員工,但部分批評並不具建設性,甚至被形容近似「言語暴力」。黃仁勳過去曾多次表示,工作就是自己的愛好,每週7天幾乎都在思考公司事務。如今婚外情風波爆發,他對員工近乎苛刻的管理作風也再度成為外界討論焦點。
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