決策者／企業永續傳承最大挑戰！繼承者們如何翻越巨人背影？

論壇中心／綜合報導
臺灣家族企業的接班問題，過去經常是業界和管理學界關注的議題。揚秦國際企業董事長卓靖倫，過去他自嘲是從殺雞切肉做起的「負二代」，他身為企業接班人，對於家族事業的繼承者，下了一個全新的定義。他認為企業二代不要只想超越上一代，應該是肯定上一代，然後創造新生代的價值。他用巨人來比喻企業開創者，繼承者不是站在巨人肩膀上，而是在巨人背後被陰影壟罩。繼承者必須要自己很努力，站上能見度高的地方，才有辦法向外界證明自己的價值。

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決策者／打造創業就業平台！攜手加盟主共同成長 — 卓靖倫認為企業第二代，沒有悲觀的權利（圖／翻攝畫面）

據經濟部統計，2021年台灣中小企業家數較2020年增加3.03%，總數達到159萬5,828家，占台灣全體企業家數的98.92%。台灣九成以上企業都是中小企業，其中將近一半以上都是家族企業，近十年來，事業接班傳承成為許多企業都不得不面對問題。以往許多人都認為企業二代，就是所謂含著金湯匙出生，不過揚秦國際企業董事長卓靖倫他認為企業二代雖然不是從0開始，但是他前面就有一座山，上一代每天仍然在學習與成長，就像一座難以超越的高山。

所以卓靖倫認為第二代應該要懂得開創自己的價值，尤其是企業二代在傳承使命感上，會比專業經理人更重，創造一個承先啟後的生態循環，對於整個事業體會顯得更具意義。

卓靖倫去年底剛接任董事長一職，他在接受民視《決策者》專訪時表示，創辦人卓元裕是他工作上的貴人，過去一般人都認為，企業二代是站在巨人的肩膀上看事情。他認為這是在求學階段，因為當企業二代進入就業階段，進入家族事業，往往是掛特助或專員，其實是站在巨人的背後。而這個位子往往是在陰影下，不僅很冷而且沒有人會給你溫暖。大家都很清楚，這不是真槍實彈打仗下來的位子。所以他認為企業二代，必須要自己很努力，達到一個能見度高的地方，才能走出巨人的陰影，讓其他人都看到你的努力。所以有些機會點降臨時，需要勇於去把握，證明自己也可以幫公司加分。