論壇中心／綜合報導台股無畏川普關稅政策波動，在AI矽島實力支撐下，馬年開紅盤後一路走高，展現資本市場韌性，也為政府推動亞洲資產管理中心注入動能。行政院長卓榮泰點名13項戰略產業，將亞資中心列為國家發展重點。亞資中心推動辦公室於去年9月啟動，執行長胡則華表示，辦公室肩負諮詢、意見收集與推廣三大任務，透過一站式服務，蒐集業界意見，作為政策調整參考，吸引國內外資金來台布局。

論壇中心／綜合報導今年西洋情人節遇上農曆新年，春節與情人節前後相連，帶動年初消費熱潮。乳酪蛋糕業者起士公爵從七、八月就開始備戰，規劃新品與產能。創辦人王奕凱16年累積98萬客戶、銷售百萬顆蛋糕，他以減法理念，在競爭激烈的烘焙市場中走出自己的路。本集專訪帶您看，乳酪蛋糕背後的創業故事。

論壇中心／綜合報導在晶片漲價、記憶體供應吃緊下，手機價格走高已成趨勢。M.Queen 膜法女王執行長吳宗穎指出，換機週期拉長，手機從消耗品轉為高價資產，高階機更需細心守護。一片好的保護貼，要能防護螢幕、卻「貼了像沒貼」，就像汽車隔熱紙，以低成本換來長效保值。

論壇中心／綜合報導年終換機潮來臨，旗艦機更成新春福袋大獎。但記憶體短缺，外界預估手機未來漲價成趨勢。M.Queen執行長吳宗穎表示，手機已成高單價資產，未來市場將兩極化，高階機受影響較小。原從事汽車用品相關業務的吳宗穎，為支持妻子創業而轉入手機配件市場。節目中他實測保護貼，透過鋼刷、鐵鎚的淬鍊，證明螢幕無事才是保護貼的真價值。

論壇中心／綜合報導年節採買高峰將至，伴手禮市場競爭激烈。起士公爵執行長王奕凱分享，近年觀察到，隨著消費者選擇越來越多，買氣發動較晚。曾四度獲金馬獎指定甜點的他，因母親罹癌經歷，決心推動自然融入生活的健康飲食，堅持少添加理念。母親離世十年後，他再次夢到母親，深感母親仍在守護與監督，勉勵自己實事求是，守護每一份對食材的信賴。

論壇中心／綜合報導台灣咖啡商機高達400億，已成生活品味象徵。湛盧咖啡創辦人廖國明深耕逾二十年，成功將精品咖啡帶進科學園區，成為工程師的神隊友。品牌不僅挺過嚴苛考核，更推出客製化配豆體驗，讓顧客調配專屬風味。廖國明以總經理的配方「台獨的日子」為例，幽默道出品牌以專業與溫度，在競爭中持續開創新局。

論壇中心／綜合報導台灣咖啡年產值破千億、年均飲用逾 200 杯，市場成熟卻高度競爭。去年傳出中國連鎖品牌瑞幸咖啡有意來台，再掀話題。湛盧咖啡創辦人廖國明在《決策者》分享，台灣是封閉且指標性的咖啡市場，能站穩就具資本意義。他也指出，咖啡創業除熱情，更需人格特質與財務管理，而品牌招牌的桌邊手沖，正源自客人一句回饋。

論壇中心／綜合報導面對高齡與少子化，台灣86萬名移工已成產業支柱，每年產生龐大跨境匯款需求。東聯互動董事長吳侑勳憑藉電信業背景，以科技金融切入市場，開發專屬APP並提供母語服務，成功消弭數位落差，打造「有溫度的金融」。深耕十年後，公司不僅取得合法執照並掛牌上櫃，更奪下逾四成市場份額，成為傳統金融與創新需求間的橋樑。

論壇中心／綜合報導截至2025年11月，在台移工逾86萬人，其跨境匯款規模龐大。2025年上半年小額匯兌金額已達603億元，東聯互動董事長吳侑勳預測，今年可望突破千億元。春節等節慶帶動交易活絡，而不同國籍移工各有節日，使全年匯兌需求穩定。東聯互動累積20萬活躍用戶，市占率超四成，展現科技金融與傳統銀行互補的角色。

論壇中心／綜合報導盧廣仲的〈早安，晨之美〉唱出了許多人的早餐記憶。台灣早餐不僅外食比例高，更是開啟一天活力的儀式。邱明正認為台灣早餐最迷人之處，在於那份獨有的「人情味」——親切的招呼與服務，讓顧客感受到如回家般的溫暖。晨間廚房今年首度與霹靂布袋戲跨界聯名，並攜手華山基金會推動公益，讓早餐的溫暖傳遞到更多角落。

論壇中心／綜合報導台美關稅談判結果出爐，台灣工具機對美關稅降至15%且不疊加。工具機公會理事長陳紳騰表示，此稅率讓台灣能與日、韓公平競爭，是2026 年開春正面的訊號 。展望2026，年度盛事「台灣國際工具機展」將於3月登場，首度進駐台中國際會展中心，結合在地產業聚落優勢，提供國際買主「前店後廠」的深度體驗。

論壇中心／綜合報導台美關稅調降至15%且不疊加，為台灣工具機產業帶來競爭利多。工具機公會理事長陳紳騰表示，此舉讓台灣能與日、韓對手公平競爭。原本在美國擔任會計師的陳紳騰，靠勤走現場與師傅溝通推動轉型，甚至在節目分享『早餐溝通術』。他預告3月台灣國際工具機展將首度於台中國際會展中心舉辦，發揮中部產業群聚優勢，創造更多商機。

論壇中心／綜合報導「帥哥，今天要來點什麼？」清晨街角的親切招呼，是台灣早餐文化最迷人的風景。晨間廚房創辦人暨總經理邱明正認為，人與人之間的溫度，正是早餐店的核心魅力。晨間廚房創辦人邱明正，28歲時放棄高薪，投身早餐創業。他看好早餐外食需求穩定的潛力，並歸納出三大關鍵。今年更跨界攜手霹靂布袋戲與華山基金會做公益，讓品牌的溫度持續延伸。

論壇中心／綜合報導面對2026年碳費制度，新光人壽總經理黃敏義於《決策者》專訪分享，公司透過數位化解決保險文件長期保存的痛點，每年省下1,900萬張A4紙，相當於3座101大樓高度，達成節能減碳。深耕業界43年的他強調，業務員雖需接軌AI與專業，但核心仍是「熱情溫暖」。他更將25年太極拳體悟融入管理，以圓融、柔韌的智慧帶領團隊，在合併後發揮「1+1>2」的綜效，邁向永續經營。

論壇中心／綜合報導2026年元旦，台新與新光人壽正式合併，以 4 兆資產躍升全台第四大壽險！新光人壽總經理黃敏義接受《決策者》專訪，將這場變革形容為「浴火重生」。他認為金融業大者恆大，唯有「大船」方能抵禦風浪。深耕業界 43 年，黃總一生僅有一張履歷，他將分享兩強如何取長補短，透過數位創新與通路整合，實現「1+1>2」的綜效。

論壇中心／綜合報導面對 2026 年碳費徵收壓力，巧新科技早已將挑戰化為競爭力。鍛造輪圈生產中高達70%的下腳料，轉化為高品質再生鋁。不僅獲Porsche、BMW等七家頂級車廠認證採用，更帶來雙重優勢：減碳超過90%，同時降低成本。董事長黃聰榮強調，唯有持續「蛻變」才能存活，拓展鍛造應用，企業才能在變局中找到新成長曲線。

論壇中心／綜合報導您路上看見的保時捷、勞斯萊斯，輪圈很可能來自雲林的巧新科技。這家世界第二大的鍛造鋁圈廠，服務全球超過40家頂級車廠。今年面對關稅與匯率的挑戰，巧新科技董事長黃聰榮強調「以變應萬變」的韌性，除了發展鋁料多元運用，更跨足半導體領域！鎖定本集《決策者》，看雲林隱形冠軍如何靠「憨膽」與「極致」轉動世界。

論壇中心／綜合報導歲末年終，不少民眾走進宮廟更新平安符，祈求來年平安順遂。其中，北港朝天宮平安符堪稱全台人氣最旺。北港朝天宮董事長蔡咏鍀分享，香火袋不只是信物，更是一份溫柔守護。自幼與媽祖結緣的蔡咏鍀，致力於弘揚慈悲精神，發起「心靈遶境」走進育幼院與身障機構。他期盼「換媽祖來看你」，讓弱勢族群也能感受到被守護的溫暖。

論壇中心／綜合報導冬至將至，許多人會到廟裡點平安燈，祈求來年順遂。北港朝天宮董事長蔡咏鍀分享，祈福的關鍵就是「心誠則靈」，誠心比供品更重要。從小在廟旁長大的他，視媽祖為「第二個媽媽」，連十多年前對抗肝癌時，也向祂擲筊請示。如今，他將這份信仰化為行動：發起「心靈遶境」走進育幼院，更遠赴不丹修築「北港路」，讓媽祖的慈悲跨越國界。

論壇中心／綜合報導隨著全球加速推動氣候行動，碳定價成為國際趨勢。環境部長彭啓明在《決策者》節目中指出，一噸300元的碳費「絕非真實成本」，這是台灣採雙軌制的主因。具備減碳能力的企業將逐步走向「總量管制與排放交易（ETS）」；轉型較慢的業者則續留碳費架構。彭部長以德國循環經濟占GDP 9%為例，強調台灣循環經濟仍有成長空間。

論壇中心／綜合報導台灣碳費制度今年上路，明年排碳大戶將首次繳交碳費，對傳統產業構成轉型壓力。永豐餘，為迎接碳有價的挑戰，進行了四項準備，轉型為氣候科技產業。在高雄大樹區舊鐵橋濕地的成果，亦讓集團獲得「114 年國家永續發展獎」的肯定 。本集《決策者》邀請環境部長彭啓明與永豐餘董事長葉惠青，深入解析台灣在碳有價時代的挑戰與機會。

論壇中心／綜合報導內政部宣布禁用小紅書，再度引發台灣對社群平台的關注。社群行銷與直播帶貨快速普及，形成大者恆大的流量市場。淨毒五郎創辦人鄭伊伶曾任職保養品行銷，她發現人們重視外表保養，卻忽略清潔用品成分，因而看準這個痛點投入創業。淨毒五郎邁入第十年，鄭伊伶持續推動減塑再生、無包裝與大容量產品，實踐環保與商業並行的永續模式。

論壇中心／綜合報導外送與網購暴增，全台堆出一座座「垃圾百岳」，減塑已成迫切課題。淨毒五郎創辦人鄭伊伶認為，減塑的核心在於消費意識。鄭伊伶先從容器原料著手，改用再生塑料，再進一步推動 無包裝商店模式，減少排碳。去年的減碳減塑成果，已減少逾 15 公噸新塑膠、減排 36 公噸 CO₂，相當於大安森林公園五個月吸碳量。鎖定本集《決策者》，一起看她如何走出環保與商業兼具的永續之路。

論壇中心／綜合報導日本首相高市早苗上任滿月，特別提到台積電熊本廠，期望吸引更多國際投資，隨後熊本知事也兩度拜訪台積電總部。台積電效應帶動熊本房市熱絡，謝啟洋認為，土地與不動產具長期增值特性，未來漲勢可期；即使日本今年熊害嚴重，防治措施完善，房價仍穩定。此外，森洋專精跨國繼承業務，協助客戶處理財產、活化台日資產，創造雙贏。

論壇中心／綜合報導台灣人赴日購屋數量竟超越所有國家，壓倒性領先中國、新加坡，成為東京房市的海外買家榜首！深耕跨國不動產的森洋地政士事務所謝啟洋提醒，「表面投報率」並非真實報酬，日本房仲標示的數字未扣除管理費、修繕積立金與各項稅費，因此赴日買房不能只看廣告數字。跨國代書也辦理跨國繼承，謝啟洋曾耗時七年，協助經歷戰亂的日本人，完成複雜的跨國繼承，讓資產與親情得以妥善傳承。

論壇中心／綜合報導台灣邁向超高齡社會，潛藏著口腔健康危機。蘋果牙醫聯盟院長 周哲嘉 警告：牙齒問題不能拖！口腔健康與心血管、糖尿病、失智風險息息相關。唯有定期檢查，才能及早阻斷疾病惡化。周院長深耕屏東 12 年，他相信，牙醫師雖非拯救生命，卻能從「齒」開始，扭轉一個人的生活品質與命運！ 一口好牙，關乎自信與健康。

論壇中心／綜合報導台灣邁向超高齡社會，隱藏著長者口腔健康危機：十人中就有一人全口無牙，這不僅影響生活，更可能加速退化。蘋果牙醫聯盟院長 周哲嘉分享，要維持基本咀嚼力，至少需保有24顆牙齒。周哲嘉有感於城鄉醫療差距，周院長致力將新技術帶入南部，讓在地鄉親不必遠求。他深信，完善的口腔照護雖非救命，卻能扭轉生活品質，真正實現「從齒開始」的健康人生。

論壇中心／綜合報導在電影台詞「為什麼我老爸不是李嘉誠？」的幽默背後，SOMA創辦人羅念祖有著獨特體悟。大學時他才得知自己是王永慶的孫子，這個身分如同人生意外的支線劇情。多年後回望當年的認親官司，他不再糾結是非對錯，而是理解每個人追求認同的方式不同。如今，他選擇在茶香中走出自己的路。經過12年深耕 ，並計畫於 2026 年後陸續展店 。

論壇中心／綜合報導台灣手搖飲市場潮起潮落，SOMA 創辦人羅念祖卻默默耕耘 12 年，未被潮流淹沒 。作為台塑集團創辦人王永慶的孫子，他從不以顯赫身分宣傳，只願被看見「用茶說故事的創業者」那一面 。他認為手搖飲是風味與顧客最誠實的對話，更是能讓人「快樂五萬次」的創業目標 。經過12年深耕，他終於找到穩定複製品質的方法，預計2026年將陸續展店、甚至進軍海外市場。

論壇中心／綜合報導豬肉大王陳國訓的奮鬥史就像一場勵志劇：他從路邊攤賣豬腳起家，口蹄疫時逆勢養豬三萬頭，並成功用活菌打造無藥殘「活菌豬」。現嘉一香營收破30億，客戶遍及麥當勞、7-11等。面對豬瘟後廚餘爭議，他直言問題在於「未按規定處理」，認為集中煮熟仍可行。他更看好智慧化趨勢，籌建2027年營運的AI自動化屠宰場，期盼能成為屠宰業的標竿。