論壇中心／綜合報導5G行動通訊高度發展，網路使用更加快速便利，不過隨著基地台的增加，電磁波影響經常都是許多人關注的焦點。長期深耕射頻天線領域的耀登，也成功跨入生醫領域，因為天線本身就是一個感測器，它不僅能接收訊號，也可以發射訊號。所以將應用感測技術，使得耀登從無線通訊檢測設備，成功跨入生醫領域。

論壇中心／綜合報導據行政院主計總處資料，截至今年5月，服務業總工時最長的前三名，美髮及美容美體業名列其中。美髮業工時長又辛苦，也成為缺工的行業之一。曼都身為台灣五大連鎖美髮門市之一，董事長賴淑芬認為美髮業要留住員工，必須讓員工先把家庭顧好，才能有穩定的心投入在工作。所以她對於留住人才有一套獨特見解，她認為新進員工異動要少，而資深員工讓他留在職場時間要久，但也要更有彈性。尤其生活和休假在現代的重要性

論壇中心／綜合報導炎炎夏日吃冰消暑好幸福，小美冰淇淋是許多人熟悉的老牌子。多年前一度瀕臨倒閉，卻在美髮龍頭曼都購併後，起死回生。曼都集團董事長賴淑芬是靈魂人物，儘管她過去不是食品業出身，憑著過去在美髮業的成功經驗，她為滿足年輕市場求新求變的特性，定期推出新口味及跨界聯名產品，終於使這老牌冰品，在市場上再度站穩腳步。

論壇中心／綜合報導2023年已經過了一半，據財政部統計，截至今年四月，台灣手搖飲店增加最多的縣市，前三名分別是台中市、桃園市、彰化縣，台灣手搖飲總數整體仍是正成長，顯示投入市場者仍是絡繹不絕。清心福全身為台灣手搖飲界的長青樹，執行長趙啟宏他認為疫情後出現很多新品牌，不過現在市場競爭激烈，網紅、藝人也投入手搖飲市場，業者只要能在市場存活下來，本身就是具有相當競爭力。

論壇中心／綜合報導近日各地炎熱高溫，這種熱到不行的天氣，一杯手搖飲彷彿是消暑救星。台灣每年可以喝掉超過十億杯手搖飲，這塊龐大的消暑商機，吸引許多人競相投入。據財政部統計，從今年1月至4月，短短四個月的時間，台灣手搖飲店增加了將近兩百家。在競爭激烈的手搖飲市場，近年跨界聯名成為一股新風潮。儘管聯名合作是種共創雙贏的辦法，不過手搖飲品牌要推動品牌聯名，卻也面臨一道無形的門檻。

論壇中心／綜合報導日前美國宣布對台軍售，這是美國今年第二度宣布對台軍售案，這也是拜登在2021年上任以來，對台第十度軍售。台美在國防上的緊密關係，也促使台美國防產業，彼此擴大合作交流，台灣企業如何進入美國國防供應鏈，也成為近期熱門討論話題。千附精密在漢翔長期合作的加持下，成功立足航太產業，甚至贏得美國洛克希德．馬丁的訂單，成為打入美國軍工產業的成功案例。

論壇中心／綜合報導6月30日11架次共機突越中線，正值美國宣布對台軍售不久，時機敏感引發關注。近年國際局勢緊張，台海情勢詭譎多變，儼然成為全球高風險地區之一。台灣企業因應外國客戶需求，也在考慮是否往海外擴廠。千附精密也面臨相同問題，不過卻選擇在熟悉的台灣，深耕擴廠。

論壇中心／綜合報導今年5月馬來西亞舉辦世界廚藝大賽，這場廚藝大賽，參賽選手來自15國，總共約有1498名選手。台灣也有學校派出學生出賽，而宜蘭的天主教聖母醫護專校，在這次比賽中，超越以往表現，師生包辦八金。學校每週兩次在實習餐廳，推動校長晚餐時間活動，激發學生開發創意料理，培養心理抗壓性，成為幫助學生培養競賽實力的關鍵之一。

論壇中心／綜合報導據今年技專院入學測驗中心統計，2023年四技二專統測報考衛生護理類考生，僅2400名。比起去年2779名考生，今年報考人數又創新低。在疫情及少子化衝擊下，護理人才短缺情況嚴重。所以醫護專校學生畢業時，許多醫院都來招募人才，甚至也跟學校簽約，保持密切產學合作，來留住既有人才。傳統以護理科為主的護理專校，也發展多元領域課程，尋求突破改變的辦法。宜蘭歷史悠久的醫護專校，天主教聖母醫護專

論壇中心／綜合報導近年女性創業逐漸越來越盛行，不過在三十多年前的環境，女性創業，除了資金與機會外，市場開發與業務拓展，往往是最大挑戰。杏一董事長陳麗如三十多年前，帶著八個月身孕，還有十萬元資金，在林口長庚對面二樓小空間，開啟了創業之路。她在創業初期，曾經發展代購服務。協助病患家屬的代購物品，在服務過程中，掌握消費者的不同需求，漸漸累積信用與口碑，成為創業成功的關鍵之一。

論壇中心／綜合報導台灣藥局林立，據統計全台西藥零售及醫材零售門市已經達到一萬多間，不過上萬間的藥局在市場競爭下，連鎖化、規模化的通路業者，在市場上才會具有競爭優勢。台灣連鎖醫材通路業者為了加速市佔率版圖，突破以往市場界線，從醫院商圈跨入社區，不僅面臨更多競爭對手，也因應社區消費市場發展出不同經營模式。

論壇中心／綜合報導過去十年來，運動熱潮逐漸在許多企業間蔓延開來，尤其在2016年教育部體育署推動運動企業認證，許多企業也鼓勵員工利用時間運動，漸漸運動也成為許多公司的企業文化之一。康軒文教集團董事長李萬吉，因為本身熱愛運動，所以在2010年，他在公司內推動運動學分辦法，將運動風氣注入到企業文化。這股運動風氣，經過十多年的培養，目前康軒已有約六百多名員工，完成鐵人三項賽事。許多員工因通過鐵人賽事的考

論壇中心／綜合報導2029年台灣小一新生將僅剩13逾萬人，據內政部統計去年台灣出生人口僅138,986人，創下新低紀錄。所以2029年的國小新生人數，將比2022年小一新生少7萬多人。少子化問題直接影響學校教育事業，尤其冊數等於人頭數的教科書出版業，更面臨市場萎縮。康軒文教集團董事長李萬吉，他認為未來教科書產業面臨轉型挑戰，應朝向深化市場需求，開發多樣、多元化的教材，甚至是提供教育工作者一個教學整

論壇中心／綜合報導本土家電品牌面臨進口家電的競爭，企業為了永續發展，家電業者也從單槓事業變成斜槓企業。聲寶集團總裁陳盛沺從創辦人陳茂榜手中接下公司，不僅帶領企業轉型，同時藉由多角化的經營，將事業版圖橫跨家電、物流與餐飲等領域，甚至進入熟齡產業。企業如同有機體，當遭遇競爭挑戰時，透過斜槓跨領域發展，來創造競爭力與新價值。

論壇中心／綜合報導台灣六十歲以上年長者，已經超過四百萬。2025年台灣將邁入超高齡社會，銀髮族的生活品質，成為熱門討論話題。聲寶集團總裁陳盛沺，他過去長期關心社會時事，迎接超高齡社會的來臨，他不僅號召企業界，共同為打造優質的熟齡生活環境而努力。同時他也身體力行，透過在Parcast開設頻道，跟不同年齡層的聽眾，分享他對於幸福熟齡的生活態度。

論壇中心／綜合報導今年四月蔡總統宣布籌設碳交易平台，台灣碳權交易所也拚今年內上路。這一波減碳排放趨勢，成為許多企業都面臨的挑戰。台灣金融業儘管不是排碳大戶，不過在推動淨零碳排的進度上，也是加緊腳步在進行。玉山銀行董事長黃男州在決策者節目中，分享金融業推動淨零碳排的成果與目標。

論壇中心／綜合報導ChatGPT帶動AI風潮席捲全球，AI科技取代人力也成為熱門討論話題。不過在一片數位轉型聲浪中，科技人才需求反而更顯著。金融業面對FinTech浪潮，現在也跨界搶人才。玉山銀行董事長黃男州，他看到今年招募的新進人才，有五分之一就是科技人才。這些新進人員的加入，猶如為金融業注入數位DNA，黃男州認為在科技快速發展下，金融業未來將呈現出全新風貌。

論壇中心／綜合報導今年1-3月來台的外籍旅客，據交通部觀光局統計，馬來西亞及印尼兩國來台人數，就超過十萬。尤其馬來西亞擠進來台外籍旅客的前四名，前三名分別為韓國、日本、香港。由於馬來西亞、印尼為東南亞國家中，民眾大多為穆斯林，尤其是印尼，國內將近八成以上都是穆斯林。所以台灣打造友善穆斯林的旅遊環境，成為許多觀光工廠或是風景區業者致力發展的方向。近年因城堡爆紅的赫蒂法莊園，雖然是間觀光工廠，不過董事

論壇中心／綜合報導全台觀光工廠近年如雨後春筍般出現，從傳產、食品到紡織都有觀光工廠都有。據統計台灣觀光工廠已超過一百五十間，在這競爭激烈的市場中，觀光工廠如何打進遊客的記憶點，成為許多業者努力的方向。謝偉斌透過旅美藝術家蔡爾平的設計，將金工藝術品變成拍照打卡熱點，在競爭激烈市場中，玩出不同的特色。

論壇中心／綜合報導疫後產業復甦形成的缺工現象，成為今年許多行業都面臨的問題，其中人力需求大的餐飲業又是首當其衝。餐飲市場征戰多年的王國雄認為，餐飲業因為成本結構問題，相較其他產業，在薪資上難以開出優厚薪資待遇。不過餐飲業可透過分紅，改變員工只領固定薪水的情形。讓員工感覺公司獲利，也關係著彼此共同的福利。不僅可以留住人才，也能吸引人才投入。

論壇中心／綜合報導臺北市平均每平方公里就有3.4家咖啡館，全台咖啡店在去年8月達到4096間，台灣咖啡店數量直追便利商店，在這競爭激烈的市場中，咖啡還是適合有志創業者圓夢嗎？昔日在王品有創業王之稱的王國雄認為，咖啡創業開店要把握關鍵三原則，拳頭商品、數字化管理、尋求志同道合的夥伴。其中產品力是企業靈魂，所以拳頭商品最為關鍵，只有做出產品差異化，讓消費者留下記憶點，才有辦法讓品牌在紅海市場中敲出一片

論壇中心／綜合報導傳統菜市場中，肉鬆肉乾店的香氣，是許多人熟悉的記憶。肉鬆肉乾店的消費者，大多還是習慣在實體通路消費。這種消費習慣，短期難以扭轉，卻也成為老一輩經營者，不願意積極發展電商的原因之一。唯豐肉鬆執行長林詠涵，她在2016年因為觀光客銳減，注意到實體通路的侷限性。她在疫情前提早在布局電商，結果疫情期間，線上業績卻成為這間肉鬆老舖，挺過疫情海嘯的基石之一。

論壇中心／綜合報導2025年台灣將邁入超高齡化社會，銀髮族的餐飲市場，近年來也受到外界的關注。肉鬆雖然適合吞嚥困難的年長者，不過年長者普遍多為三高族群，傳統白粥糖分過高不適合年長者。唯豐肉鬆執行長林詠涵，她從開發適合銀髮族的主食，找到肉鬆跨入熟齡市場的切入點。

論壇中心／綜合報導記憶體產業絕地逢生的轉折點，關鍵在於三星的態度！NAND Flash控制IC廠群聯創辦人潘健成在民視《決策者》節目中，展望記憶體產業復甦的前景，他認為手機、電腦等需求，總是會回來。三星減產有助於讓市場更快回到供需平衡。記憶體產業復甦除了看庫存去化速度，更重要的是要有新需求萌生。近期市場討論度極高的ChatGPT，人工智能技術需要大量資料數據，未來儲存裝置需求大增，已經是可以預期的

論壇中心／綜合報導近年數位科技席捲各產業，牙科產業在擁抱數位浪潮的洗禮下，數位化的牙體製作，在實務應用上也越來越成熟。德威口腔醫療創辦人陳義聰在牙科領域貢獻超過三十多年，他談到牙科數位轉型的發展趨勢，從近年產業現況看來，牙體製作技術走向數位化是種世界趨勢，這種趨勢就像傳傳統手機走向智慧手機的過程，它是種不可避免，也無法逆轉的現象。所以他也大膽預測，也許在不久的將來，台灣牙技將會走向全面數位化。

論壇中心／綜合報導錢雖然能蓋一座城堡，只有人能使它溫暖。偏鄉弱勢孩子在蔬食餐飲中，找到安身立命的舞台。善菓餐飲董事長嚴心鏞，他先後受到叔叔嚴長壽，及稻盛和夫的精神啟發，所以他發願幫助一萬名年輕人圓夢。嚴心鏞從一個餐飲門外漢，踏入蔬食市場，利用三年開拓七個蔬食品牌，幫弱勢孩子有機會翻轉人生。他把握「以終為始」原則，確立企業利他核心價值，將稻盛和夫精神理念不斷傳遞下去。

論壇中心／綜合報導玻璃工業在過去是勞力密集的產業，不過在面臨大環境的挑戰下，玻璃產業如何擺脫夕陽產業的形象，轉骨翻身創造新價值，成為許多玻璃業者不斷努力的目標。華夏玻璃是新竹歷史悠久的玻璃工廠，傳承四代的家族事業，在新生代兄弟檔的努力下，不僅擦亮老店招牌，也使家族事業在烈焰高溫中，吹出全新風貌。

論壇中心／綜合報導疫後內需經濟升溫，餐飲業原本疫情海嘯第一波受災戶，挺過疫情倖存下來的業者，受惠疫後復甦商機，用餐客數逐漸回溫，不過人力不足的難題，卻始終未能解決。餐飲市場快速回溫的同時，餐飲業者如何留住原有人才，又能吸引新人投入。王品集團副董事長李森斌，他在餐飲市場打滾超過三十年，他點出企業文化，對於招募人才的影響性。這點也正如同，他過去在王品時期，創造出其他人業者無法複製的企業文化。

論壇中心／綜合報導羽絨毛製品製造業，由於羽毛羽絨的材料，主要是來自於養殖的鴨、鵝等家禽，所以廣義上這些產業，也是資源回收業的一種型態。近年永續風潮在國際間掀起浪潮，循環經濟的思維吹向社會各界。傳統羽絨業者搖身一變，成為實踐綠色經濟的先驅。台灣是全球羽絨加工大國，傳承五代的百年羽絨家族，在新生代帶領家族企業後，猶如將活水注入老樹，搭上永續風潮開創一番新風貌。

論壇中心／綜合報導全球製造業吹起智慧製造的風潮，台灣傳產投入數位轉型，陸續也做出成果。在台中盈錫精密原本以傳統代工精密零組件及生產為主。經過巫有崇、巫有捷兄弟檔帶領下，公司將產品打入歐美市場。十多年前，盈錫嗅到智慧製造興起的風潮，也在大里興建智慧工廠，扭轉一般外界對傳產的黑手印象，將精密零件製造提升到一個新層次。